2025年城固县发改局牢牢把握“十五五”规划三个重大要求的宗旨，以“三张清单”为抓手，扎实推进以工代赈项目谋划储备工作。 

一是锚定“需求导向”，精准筛选“好项目”。重点收集农村道路硬化、小型水利修复、村容村貌提升等群众急难愁盼需求，特别是遭遇最近连续降雨损毁的路、渠等关乎群众生产生活的基础设施。严格对照《国家以工代赈管理办法》，划定“准入线”与“高压线”，优先储备能带动城乡低收入人口和就业困难群体等重点务工人员，且劳务报酬占比不低于40%的项目，确保每个储备项目都符合“能用人工尽量不用机械，能组织当地群众尽量不用专业队伍”的原则。

二是严把“要件关口”，规范完善“硬支撑”。制定《关于进一步规范以工代赈项目管理的通知》，明确项目储备必要的可行性研究报告、立项批复、用地预审、劳务报酬测算等核心要件，并开展专题培训。针对小型农村项目审批特点，协调自然资源、农业农村等部门优化简易审批流程。同时，为每个储备项目建立专属档案，详细记录项目名称、建设规模、投资金额、用工需求、劳务报酬测算等核心信息，实行“一项目一档案”，目前已储备项目前期要件完备率达100%，为后续资金争取、快速开工打下坚实基础。

三是强化“动态管理”，精准对接提实效。建立以工代赈项目“三张清单”储备动态库，对前期手续完备、群众需求迫切的项目优先排序，目前已完成谋划类项目60个，项目总投资1.81亿元，申请专项投资1.65亿元。同时做好“项目与资金、项目与劳动力”双向对接：一方面，主动对接上级发改部门，精准掌握资金申报方向，提前调整储备项目结构，确保“资金到、项目上”；另一方面，指导储备项目镇办建立用工需求台账。

下一步，城固县发改局将持续深化以工代赈项目谋划储备工作，计划年底前新增储备以工代赈项目10个，进一步完善“储备—推进—落地—管护”全链条机制，让储备项目真正成为稳就业、促增收的“储备力量”，为推动乡村振兴注入更多发改动能。